職場上的實力,由這幾方面因素構成

作者:    時間:2020/7/2 15:44:46

小張和小李兩個人是大學同學,同在一個宿舍,關系好的可以穿一條褲子。大學畢業之后兩個人不想分開,于是一拍即合到同一家公司上班。

巧的是進職場之后,兩個人還在同一個部門。可是隨著時間發展,兩個人之間的差距逐漸拉開,小張表現得非常優秀,專業素質提升的很快,是同事和領導眼中的潛力股。小李業績平平,在公司不太顯眼。兩年之后小張升職了,這個年紀的他,春風得意,眉宇間都是張揚和自信,談吐不凡,以前愛玩游戲的他,現在也忙得沒有功夫玩游戲。而小李還是以前那個小李,工作上沒有特別之處,人際關系也平平,在公司沒有太多知心好友,在領導面前也只是混了個臉熟,知道有他這么一號人。下班之后沒有什么事干,他打開熟悉的游戲,發現那個以前經常陪他打游戲的小張已經好久不在線了,突然他感覺有點寂寞。

是什么拉開了小張和小李之間的距離?是時間嗎?是工作嗎?是資源嗎?都不是。是實力拉開了他們之間的距離。職場是一個拼實力的地方,公司經常搞一些業績爭霸賽,各部門PK賽,其實比來比去比的就是誰的實力更強大。

上學的時候,我們看的是誰跟誰有眼緣,性格相投,只要投緣那就是好朋友,到了職場上我們拼的是實力,實力旗鼓相當才能做朋友,實力不對等,只能是上下級關系。但實力是一個模糊的概念,什么是實力?實力包括哪些方面呢?有些人特別會說話,幽默風趣,到哪里都有親和力,這算實力嗎?有些人家里有礦,條件優越,這算實力嗎?我認為實力包括三個條件:個人的綜合能力,你的人際關系,別人對你的信心。

個人綜合能力這一點有些復雜,它包括的方面很多:你的專業能力怎么樣,你能把自己的專業能力通過合理的方式展示出來嗎?在壓力大的情況下,你的抗壓能力如何?這些都可以算一個人的綜合能力。每個人都有自己擅長的東西,有些人擅長技術,有些人擅長策劃,有些人擅長運營,還有一些人精通數據分析。

你要先找到自己擅長的東西,然后不斷的去增強自己的長板。在團隊當中找到自己的位置,幫助其他人將項目運營下去,長此以往,你必然會成為團隊當中的頭部成員,在團隊中擁有一席之地。等項目做成了之后,你也能分一杯羹,而且別人沒辦法替代你。這是專業能力給你帶來的好處,但是有些人有三分能力能說成七分,有些人有七分能力卻只能表達出三分,這就是一個人表達能力的重要性。

好在網絡時代有很多渠道可以發聲,你可以通過自媒體把自己的想法表達出來,可以用郵件或者微信去和人溝通,也可以先準備好文案,再把自己的意思表達出來。有些人在壓力大的時候表現得會越好,有些人壓力大的時候表現得不好,這就體現了一個人的抗壓能力,這個只能靠工作去錘煉。抗壓能力越強的人越讓人崇拜,會讓人覺得很強大。

第二點人脈關系。在職場上你不代表一個人,你代表的是你背后所有的人際關系。希拉里曾經評論克林頓,說他是一個很神奇的男人,他可以在和別人打交道的時候,很快將這個人變成他人際關系的一部分。這就是和人保持連接的能力,有些人和人保持連接的能力強,有些人和人保持連接的能力弱。但是我們可以看到,在職場上能力越強,越有實力的人,越懂得人脈的重要性,他背后的人際關系越不能小覷。人脈最后會轉化為他實力的一部分。

最后一點就是別人的信任。別人做不到的事情你做到了,那么別人對你的崇拜贊賞,最后會轉化為信任。別人對你的能力本來抱有懷疑,但是你接二連三把事情辦好,而且靠譜誠實,那么以后你想做事情的時候,別人也會把信任交出來。因為你已經變成了別人人際關系中非常重要的一部分。一個人在職場上想要辦成事,就要源源不斷的獲取他人的信任,然后將他人的資源轉化為自己的資源。

所以實力絕對不是和別人硬碰硬,將別人打倒在地。而是你的個人能力過硬,能和別人形成有效的連接,并且擁有人格魅力,讓別人相信你,這是一種更高級的體現實力的方式。


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